صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

[أمـة الله]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

الان أنت قائد فريق تعملون في مجله للبحث العملي تقوم بعمل



مؤتمرات تدعو فيها اساتذه


والمفترض أن اسرار الفريق لا تخرج لاحد ثم خانك عضو من


أعضاء فريقك يسمي ج وانت تحققت بنفسك من الخيانه بأنه


اخرج معلومات هااامة جدا تخص مستقبل المجلة وهذه ليست


المرة الاولي بل قد فعلها مرة من قبل واعتذر لك ثم تكررت منه


مره اخري مع العلم ان المجله مازالت حديثه عهد وليس بها


اعضاء كثيرون فهي في بدايه الطريق



فاجتمعت مع فريقك للتشاور في امره والوصول للحل لا


لغيبته !!!








تنوعت واختلفت الاراء منهم من قال








1- نطرده خارج الفريق فوجوده هيشكل لنا مشكلة









2- لا يمكن طرده هو من يقوم بتصوير المؤتمرات والمونتاج
وغيرها فكيف نطرده









3- يمكن ان نستبدله بمحمود كان يقول انني الاحظ عمل ج وتعلمته









دب الاختلاف والتفرق بسبب هذا الشخص وكل منهم له دليل








1- لا يمكنني ان أعمل من شخص يخرج الاسرار والتي

أعطينا وعد بأن نحفظها هو خائن لا يؤتمن










2- اذا طردناه فربما لم نجد من يقوم بتصوير المؤتمرات

العلمية وعندنا مؤتمر بعد غد فكيف نطرده لابد ان يبقي علي

الاقل حتي ننتهي من حضور المؤتمر القادم











3- يا جماعه لو طردناه فنحن بذلك سنكسب عدو وربما لا

نأمن ماذا يفعل ولابد من التفكير في البديل واخراجة من بيننا

بصورة لا تجرحه حتي لا نوغر صدره لكن محمود مسافر ولا

نعلم ظروفه

[أمـة الله]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

ايتها القائده

1- كيف ستفكري في الاراء المعروضه






2- ثم تقومي باخذ القرار الاقرب إلي الصواب





3- ثم تقنعي به فريقك

[~باغية الجنان العلى~]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

أنت أحد متسلقي الجبال وعندما كنت في وسط المسافة الي القمه





وفجــــــــــــــــــــــأه






تساقط عليك الجليد بغزارة





فماذا تفعل ؟؟

بسم الله
تحديد المشكلة و تحليلها : سقوط الجليد بغزارة في طريقي نحو القمة ولازم اجد حل واتخذ قرار بشأن تصرفي التالي
البدائل : اكمل الطريق -- ارجع -- اقف في مكاني

المفاضلة بين البدائل : مش هينفع اكمل لان الجليد غزير وممكن تواجهني مشكلة او يحدث حادث
ارجع : صعب جدا لاني تعب لحد ما وصلت للمكان اللي انا فيه
الوقوف في نفس المكان ايضا مش هينفع لان الجو لا يسمح بذلك وممكن امرض او يحصل حادث ايضا


افضل حل اني احاول ابحث عن مكان في الجبل اختبئ فيه الى ان يخف الجليد

ابدأ بالتنفيذ على عجل وابحث عن مكان مناسب مع اخذ الحيطة والحذر من التزحلق بسبب الجليد او مواجهة حيوان مخيف !

بعد ان اجد المكان افكر في خطوات اخرى لو لم يتوقف الجليد او لو هناك طريقة اطلب فيها المساعدة

[نور التوبة]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

أنت أحد متسلقي الجبال وعندما كنت في وسط المسافة الي القمه





وفجــــــــــــــــــــــأه






تساقط عليك الجليد بغزارة





فماذا تفعل ؟؟

السلام عليكم ورحمه الله

:) حقول دعاء المطر اللهم حولينا لا علينا :)

اولا المشكله سقوط الجليد
الحل اما بارجوع وده صعب واما ان اكمل وده برضه صعب واما الوقوف ف نفس المكان وده برضه صعب
حستعين بالله اولا واشوف مكان واستخبه فيه لحين ما المطر ينتهى

["راحلة عما قريب"]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

تكليفات الدرس الأول
------------------


الآن أود قياس مدي البديهه لدي المتدربين حيث سيقومون في وقت قياس بتحويل كلمات القائد الديكتاتوري الي كلمات للقائد الاجتماعي المثالي




هيا يا قادة ويا قائدات لدينا خمس مواقف أستيعنوا بالله وسأتلقي أجاباتكم علي هذه الصفحة ومنها سنعرف الحضور والغياب




يقول القائد الديكتاتوري ( انتبهوا لهذه النقطة .)

فماذا يقول القائد المثالي فيها .( كم أنا متشوق لأعرف مدي استفادتكم بهذه النقطة وأتعلم منكم )




يقول القائد الديكتاتوري (أنت مقصر في كل مرة )


فماذا يقول القائد المثالي فيها .( أعلم أنك قادر إن شاء الله .اجتهد,والمرة القادمة ستبهرنى أليس كذلك ؟)




يقول القائد الديكتاتوري (رأيك خطأ )

فماذا يقول القائد المثالي فيها .( حسنا لقد اجتهدت حقا وأظن أنك ستوافينى بفكرة أفضل مع قليل من التفكير)

يقول القائد الديكتاتوري ( انتهي النقاش خلاص )


فماذا يقول القائد المثالي فيها .( جزاكم الله خيرا لقد تعبتم , ما رأيكم أن نتوقف عند هذا الحد؟ )

يقول القائد الديكتاتوري ( التزموا بقوانين المنتدي )


فماذا يقول القائد المثالي فيها .( من الرائع أن أري كل هذا العدد من الأعضاء مشترك معنا فى المنتدي وموافق على شروطه اللهم بارك)

["راحلة عما قريب"]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

أنت أحد متسلقي الجبال وعندما كنت في وسط المسافة الي القمه





وفجــــــــــــــــــــــأه






تساقط عليك الجليد بغزارة





فماذا تفعل ؟؟

مرحلة صنع القرار
تحديد المشكلة : تساقط الجليد بغزارة علي فى نصف الطريق
تحليل المشكلة : لقد تعلمت تسلق الجبال وتلقيت تدريبات تعينني
مواصلة التسلق قد تودي بحياتى فى أي لحظة فربما تحركت حركة قضت على
أنا فى نصف الطريق وما صعدت لأهبط فأنا صاحب همة
أنت لها لا بد من التحديات
وضع البدائل :
1-الهبوط بسرعة ولكن هذا لا يتناسب وهدفى
2-الفرار لأقرب مكان فى الجبل للاحتماء به فترة ثم أواصل الصعود وإن لم أجد فلأثبت فى مكاني وأحاول استخدام الادوات والمهارات كما تعلمت الى ان يستقرالامر واواصل الصعود

3-الصعود دون اكتراث وهذا خطر عظيم فأي حركة قد تودي بحياتى


مرحلة اتخاذ القرار /
اختيار البديل الأفضل :الفرار لأقرب مكان فى الجبل للاحتماء به فترة ثم أواصل الصعود وإن لم أجد فلأثبت فى مكاني وأحاول استخدام الادوات والمهارات كما تعلمت الى ان يستقرالامر واواصل الصعود
تنفيذه
المراقبة والمتابعة / توقف الجليد والحمد لله وصلت للقمة وحققت هدفى وطبقت مهارات تعلمتها على أن أشكر أيضا مدربى

["راحلة عما قريب"]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جزاكم الله خيرا

حل التكليف رقم 3

=====

جزاكم الله خيرا
أحمد الله أن قابلتموني وعاونتوني معكم وكم أسعد بكم وأنا أراكم الآن تحبون هذا العمل
وتبارك الله تتفانون فيه ولا أزكيكم على الله

فإنكم حريصون على الأمانة وإتقان العمل وهذا يدل على خلق رفيع
فلقد مدح الله عز وجل نبينا صلى الله عليه وسلم (وإنك لعلى خلق عظيم)

وكم أنتم أيضا بسمو خلقكم تحرصون على العمل وإخراجه بأفضل هيئة

وتبارك الله تحرزون تقدما وتتعلمون من بعضكم حتى أن محمودا تعلم بالملاحظة !

إن شاء الله سنرقى بهذا العمل ودافعنا وهو ما لمسته فيكم
(وتعاونوا على البر والتقوى )

كنت أفكر ماذا لو خرجنا كعادتنا إلى مطعمنا المفضل أم تفضلون طلب البيتزا إلى هنا ؟؟

----

القرار الحاسم

أفكر مع نفسي/
بسم الله

رب اهدنى وسددنى
لو طردته قد يسيء ذلك لسمعتنا وخاصة اننا فى البداية وبذلك نكون قد خسرنا أيضا شخصا متقنا

ولو أبقيته فى مكانه فيستمر فى خيانتنا وقد يتسبب فى اخفاقنا وافشاء المزيد من الاسرار

لو عينت محمود مكانه وطردته بالاضافة الى سوءالسمعة وقد تطلق اكاذيب قد لا يتقن محمود العمل او يخطئ فانا لا اعلم ان كان سيؤدي بشكل مطلوب

الحمد لله

====
إلى الفريق /

كم كانت البيتزا لذيدة !

اختيار البيتزا كان موفقا كما تعودت منكم

ولقد أثريتمونى حقا بآرائكم ولذا فأعرض عليكم ما فهمته
ج لو تم طرده قد يسيء ذلك لسمعتنا وخاصة اننا فى البداية وبذلك نكون قد خسرنا أيضا شخصا متقنا

ولو أبقيناه فى مكانه فيستمر فى خيانتنا وقد يتسبب فى اخفاقنا وافشاء المزيد من الاسرار

محمود صديقى العزيز مع ما تعلمته ما رأيك بأخذ مكانه وتلقي التدريب ؟



أن نبقيه معنا ولا نطلعه على الأسرار

نوله مهاما ربما تكون متعبة وليست ضمن مخططاتنا ونكلفه بتقصيها

فربما يمل وينسحب بعد فترة وربما يكف عن الخيانة وبذلك نعطه فرصة

ولنحاول معه فحقا قد يتغير

و تقوم محمود مكانه ما شاء الله إنك مجتهد وتتلقى تدريبا وايضا تراقبه فتتعلم طريقته فى التقصى

وإن بدأ يشك ولم ينسحب من تلقاء نفسه نوله مهاما عادية مشتركة فى جميع الأبحاث وليس لها علاقة بالصميم

هذا ما عنيتموه ؟ أليس كذلك ؟

وحدتنا أصدقائي على الخير بفضل الله ستثمر

فشكرا لكم وليدعو كل منا للعنصر ج

فعهدي بكم العطاء

[أمـة الله]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

عاوزاكو تجيبوا على هذا السؤال يا أخوات

https://forums.way2allah.com/showpost...40&postcount=9

[khadeja]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

انا اسفة على التغيب سأجيب على التكليفيين ان شاء الله
انشغلت في اكثر من شيء
تقبلي معذرتي اختي
بارك الرحمن فيكِ ونفع بجهودكِ ولاحرمكِ الاجر

[سلفية الاسلام]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

السلام عليكم
لم يكن على انهاء الاستعداد للمؤتمر الا ايام قليلة
حتى جاءني خبر خيانة احد اعضاء الفريق ويدعى ج لم يكن الخبر مستغربا لانه قام بفعل مثل ذلك من قبل وقد نبهته عليه ونصحته وتراجع واعتذر وقلنا عفا الله عما مضى
لم اعد اعلم ماذا افعل اذ ان القرار صعب جدا ولا يمكن اتخاذه شخصيا وان كنت انا المسؤول ان لله وان اليه راجعون
انتظرت صباح اليوم الثاني بمشيئة الله
وقمت بعقد اجتماع سريع وضروري مع الاعضاء فهو الوحيد الذي يؤمن لنا تصوير المؤتمر والمونتاج
دخلت القاعة
-السلام عليكم اخوتي كيف الحال ان شاء بخير
-وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته الحمد لله والفضل له والمنة
-اخوتي لطالما كنا اخوة في الله في السراء والضراء مجتمعين على كلمة الحق متفقين باتخاذ القرار
وقد قال سبحانه وتعالى وشاورهم في الامر فاذا عزمت فتوكل على الله
وانا اريد لاننا اخوة ولاننا كلنا شركاء باتخاذ القرارات ان اشاوركم بموضوع اخينا ج الذي كما علمتم انه قد خاننا وافشى سرنا سامحه الله
اريد ان اسمع اراء حضراتكم في الموضوع وانا على ثقة اننا سننجح في اتخاذ القرار
وبعدما انهيت كلامي بداء الجميع باكلام منهم من كان يريد فصله فورا عن العمل ومنهم من اراد التغاضي لانه الوحيد الذي يقوم بتصوير المؤمرات وانه ذكي وناجح
وقد حصلت خلافات وعلت الاصوات
قلت لهم اخوتي لنلتزم الهدوء قليلا لنفكر بالطريقة الصحيحة كلكم كانت افكاركم جميلة ومقنعة ولكن لم نتفق الى الان
واخذت اشاركهم الافكار
قلت لهم ان طردناه بهذه السهولة فماذا ستكون سمعة المجلة ونحن حديثي العهد وقد نتسبب بجرحه وغضبه فينقلب علينا عدوا شرسا
وان تركناه فقد يسبب لنا المزيد كم الخيانة والفشل
وقد كان من الممكن ان نستدعي محمود فهو قد تعلم القليل منه ولكنه مسافر ومن الصعب مجيئه
انا اقترح معكم ايها الافاضل وبعدما تشاورنا وتعاونا (وتعاونوا على البر والتقوى ولا تعانوا على الاثم والعدوان)
اقترح ان استدعيه اليوم اوقوم بمشاركة الحديث معه دون ان ابين له واحاول ان انصحه واذكره باهمية الامانة والعمل على اساس انني اشد من عزيمته الى ان ننتهي من هذا المؤتمر وان يأتي محمود من السفر فيستلم مكانه العمل وقد اصرفه بطريقة هادئة دون ازعاجه او ان اسلمه امور وعمل غير هذا
ان شاء الله
والسلام عليكم

[أمـة الله]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

انا اسفة على التغيب سأجيب على التكليفيين ان شاء الله
انشغلت في اكثر من شيء
تقبلي معذرتي اختي
بارك الرحمن فيكِ ونفع بجهودكِ ولاحرمكِ الاجر

يسر الله لكِ
نقبل عذرك تفضلى بالإجابة على التكاليف
وفقكِ الله

[نحري دون نحرك يادين الله]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

التدريب الثالث سأدخل إن شاء الله في الحل مباشرة
******************

كيف حالكم فريقي الغالي مارايكم ان نجلس في مكان هادئ لنتشاور
في الامر للوصول لحل يرضي جميع الاطراف وفي نفس الوقت لانجرح صديقنا ج
أعلم انكم حريصون علي مصلحة المجلة وكل منكم قدم رأيه بصورة رائعة ومميزة وايضا كل منكم عند حقه في كلامه

يقول الله سبحانه وتعالى وَأَمْرُهُمْ شُورَى بَيْنَهُمْ
وهذه من صفات المؤمنين أنهم يتشاورون بينهم في الأمور المهمة، ،
وذلك من أجل التعاون على الوصول إلى ما فيه الخير العام والخاص ولما في ذلك من تآلف القلوب واجتماع الكلمة ولما في ذلك من التواضع
وأبدأ اتكلم واقول
للمجموعة الاولي رايكم رائع واعلم انكم حريصون علي قوانين المجلة وان لايكون بها احد يخرج اسرارها
المجموعة الثانية ماشاء الله عليكم حريصون علي المجلة وتعلمون قيمة ج وان المجلة تحتاجه
المجموعة الثالثة رايكم اعجبني لانكم حريصون علي مشاعر ج وتفكيركم في محمود ليحل مكانه ليسير العمل بشكل جيد

قرار طرده مرفوض لان المجلة حديثة العهد وهذا يؤثر علي سمعة المجلة
وايضا لو لم نخبره بما فعله وتركناه يعمل معنا مؤقتا لانهاء مؤتمر غدا
بهذالم ننهي المشكلة اري اننا نتحاور معه باسلوب العتاب ولكن بطريقة غير مباشرة حتي لانجرح مشاعره ونتركه يعمل معنا وان شاء الله يتغير
ونذكره ايضا بطريقة غير مباشرة وبشكل عام ان من يخرج اسرار الفريق هذا ليس من شروط العمل وأيضا نستعين بمحمود ليشارك معه العمل
وهذا هو ماأراه وانا استفدت كثيرا من ارائكم وتعاونكم معي لنخرج من هذه المشكلة
و بفضل الله توصلت لهذا القرار النهائي

[آلاء أمة الرحمن]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

ايتها القائده

1- كيف ستفكري في الاراء المعروضه






2- ثم تقومي باخذ القرار الاقرب إلي الصواب





3- ثم تقنعي به فريقك

الاول هاصلي استخاره و ان يرشدني ربي للصواب ثم استشير فريقي اننا في حاجه الان ل ج بسبب انمؤتمر فعلينا ان نقكر في حل في موضوع افشاؤه للاسرار ؟ وساقترح ان استعين به ف المؤتمر الان و انبهه ان هذا المؤتمر خاص و هاااااااااام جدا ولاينبغي ان يعلم باسرار عملنا فيه احد و اثني علي عمله كثيرا واخبره ان بعد ايام سارقيه ف المنصب ان نجح هذا المؤتمر كما اريد و لم يعلم به احد ولما ياتِ محمود اجعله مكان ج و اعطي ج عملا شكليا ثم اتخلص منه بهدوء فيما بعد

[الإخلاص]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

جزاكى الله خيرا اختنا سارة
صراحة تكليف المرة دى صعب شويتين
التكليف اهو بارك الله فيكى

اقول لهم :

أعلم أنكم حريصون جميعا علي مصلحة المجلة

كل منكم قد قام بشرح رأيه وكلا منكم عنده حق في رأيه

بس ممكن أعزمكم علي شاي ولا عايزين غداء

ثم اقول للمجموعه الاولي أعجبني في رأيكم حرصكم على عقوبة هذا الخائن على فعلته وعدم الانتظار اكثر من ذلك

ثم اقول للمجموعه الثانية أعجبني في رأيكم حرصكم على المؤتمر القادم

ثم اقول للمجموعه الثالثة أعجبني في رأيكم حرصكم على عدم تحوله الى عدو للمجلة

افكر مع نفسى قرار طرده مرفوض لان المؤتمر بعد غد ومحمود مسافر

وامر ان يتحول الى عدو وارد ونحن لا نتحمل ذلك ونحن فى اول الطريق

فسأخذ بالرأى الثالث

بعد أن شربوا الشاي

قلت من مصلحتنا الا يكون لنا اعداء وبالذات اذا كانوا يعرفون الكثير عنا وخاصة ونحن فى اول الطريق

فسنبقى على ج حتى يعود محمود ولكن ما نستيطع ان نخفيه عن ج نخفيه كما فى الحديث " استعينوا على قضاء حوائجكم بالكتمان "

ونتصل بمحمود ونطلب منه سرعة العودة وبعد عودته قد يأخذ دورات فى المونتاج والتصوير

ثم لا نخبر ج بالمؤتمر القادم ونقول له سنتصل بك عندما نقرر تفاصيل المؤتمر القادم

واذا رأى المؤتمر القادم نقول له ان محمود كان موجودا فقام هو بالتصوير والمونتاج

وهذا هو ما أراه

وانا أستفدت جدا من ارائكم التي بفضل الله

من دونها ما عرفت أن أتوصل لهذا القرارالنهائي


أشكركم

[Al Mohagera]

رد: صفحة تكليفات دورة القيادة وحل المشكلات

بسم الله الرحمن الرحيم الان أنت قائد فريق تعملون في مجله للبحث العملي تقوم بعمل مؤتمرات تدعو فيها اساتذه والمفترض أن اسرار الفريق لا تخرج لاحد ثم خانك عضو من أعضاء فريقك يسمي ج وانت تحققت بنفسك من الخيانه بأنه اخرج معلومات هااامة جدا تخص مستقبل المجلة وهذه ليست المرة الاولي بل قد فعلها مرة من قبل واعتذر لك ثم تكررت منه مره اخري مع العلم ان المجله مازالت حديثه عهد وليس بها اعضاء كثيرون فهي في بدايه الطريق فاجتمعت مع فريقك للتشاور في امره والوصول للحل لا لغيبته !!! تنوعت واختلفت الاراء منهم من قال 1- نطرده خارج الفريق فوجوده هيشكل لنا مشكلة 2- لا يمكن طرده هو من يقوم بتصوير المؤتمرات والمونتاج وغيرها فكيف نطرده 3- يمكن ان نستبدله بمحمود كان يقول انني الاحظ عمل ج وتعلمته دب الاختلاف والتفرق بسبب هذا الشخص وكل منهم له دليل 1- لا يمكنني ان أعمل من شخص يخرج الاسرار والتي أعطينا وعد بأن نحفظها هو خائن لا يؤتمن 2- اذا طردناه فربما لم نجد من يقوم بتصوير المؤتمرات العلمية وعندنا مؤتمر بعد غد فكيف نطرده لابد ان يبقي علي الاقل حتي ننتهي من حضور المؤتمر القادم 3- يا جماعه لو طردناه فنحن بذلك سنكسب عدو وربما لا نأمن ماذا يفعل ولابد من التفكير في البديل واخراجة من بيننا بصورة لا تجرحه حتي لا نوغر صدره لكن محمود مسافر ولا نعلم ظروفه بصوا يا بنات احنا نقعد قعدة حلوة كده سوا ونتغدى سوا النهاردة والغدا على حسابى يلا اى خدمة اولا المجموعة الاولى اشكر لكم حرصكم على الامانة فى عملنا المجموعة الثانية اشكر لكم حرصكم على حسن سير خطة العمل المجموعة الثانية اشكر لكم حرصكم على عدم تعطل العمل ووضع البديل ثانيا بصوا يابناويتى الحلوين احنا نعمل الاتى 1. نحاول بقدر المستطاع تحديد سور حول الشخصية ج بحيث ان نحجب عنه اكثر المعلومات التى نستطيع ان نحجبها عنه حتى ننتهى من مؤتمرنا وحتى يعود محمود 2. بعد ذلك يجب علينا ان نتعامل بذكاء مع الشخصية ج عن طريق اننا نستفيد بخبرته فنجعله يعلم محمود كل شئ بحيث يتولى محمود عمل ج ويتولى ج عمل له مكان فى المجلة ولكن فى موضع آخر يكون اعلى قليلا من عمله ولكن اقل بكثير من الاسرار وحتى ان وجدت اسرار فيه فيكون خروج الاسرار هذه ليست من مصلحته بل هو ان اخرجها سيؤثر هذا على عمله وسمعته بين المجلات عموما اذن فسنضعه فى موضع امانة واجبة من اجل نفسه قبلنا واشكر لكم تفكيركم معى فى هذا الامر ومساعدتكم لى فى اختيار القرار السليم ولولا الله عز وجل ما وفقنا الى اقتراحاتكم التى ساعدتنى بفضل الله فى اختيار قرار ملائم جزاكم الله خير كثير واتمنى ان تكون الوجبة لذيذة احبكم فى الله